Los déficits gemelos han sido motivo de preocupación por la generación de desequilibrios globales, su carácter estructural y el importante volumen alcanzado. Estados Unidos es el principal protagonista de la dinámica comentada. La asimetría en las balanzas por cuenta corriente de determinados países crean distorsiones que es de especial estudio en la situación post-crisis actual, en el que aquellos países que tienen superhávit comercial están siendo los principales financiadores de los que presentan déficits elevados y estructurales.

El desequilibrio exterior de Estados Unidos es motivo de intranquilidad pues un ajuste desordenado de la divisa norteamericana sería de gran impacto en la economía mundial, por la importancia de dicha moneda en el tráfico internacional de mercancía y por el hecho de ser el gran consumidor mundial. En concreto, el comercio internacional de materias primas (petróleo, cobre, oro, productos agrícolas, etc) está nominada en dólares, por lo que la cotización de éste puede modificar la capacidad competitiva de una economía, algo que es de vigilancia intensa por parte de ciertos países. Además los grandes exportadores de manufacturas tienen especial interés en anclar la cotización de su moneda con el dólar en niveles artificiales. Es el caso Chino, cuya divisa no fluctúa en el mercado cambiario, sino que es el Banco Central de China (BPoC) el que establece el nivel de intercambio de su moneda, de manera que resistiéndose a su apreciación nominal, consigue una mejora de sus exportaciones, causa principal de su crecimiento económico durante la última década. 

El problema de los desequilibrios por cuenta corriente comentados es que están basados en un patrón de crecimiento económico mundial no sostenible a largo plazo. El funcionamiento del mecanismo de desajuste viene explicado perfectamente por el engranaje económico y financiero de las relaciones entre EEUU y China. El primero presenta un déficit por cuenta corriente estructural y elevado, que se financia de forma permanente mediante los recursos obtenidos a través del superhávit comercial generado por el tráfico mercantil de China hacia los Estados Unidos. En definitiva, viene a determinar que el exceso de ahorro de una parte de la economía mundial está financiando un exceso de consumo de otra parte de ésta, lo que explica la no sostenibilidad del crecimiento económico actual vigente hasta la crisis, ya que existe un límite en el nivel de endeudamiento de los países desarrollados a partir del cuál puede ser cuestionable la inversión.

La posición de Inversión Internacional (PII) representa el balance de los saldos que un determinado país mantiene en activos y pasivos frente a terceros no residentes en un momento concreto.  Por tanto, este indicador muestra el stock de activos y pasivo financieros incluidos en la cuenta financiera de la balanza de pagos. Las categorías que componen dicho balance son, por un lado, las Inversiones Directas que recogen las partidas destinadas a la adquisición de participaciones permanentes en empresas y filiales en un determinado país. Por otro, encontramos las Inversiones en Cartera que registra el stock de transacciones destinadas a la compra de títulos de participación en capital -acciones, preferentes, participaciones, etc.- o instrumentos de deuda del mercado monetario -bonos, pagarés, letras, etc.-, además de derivados financieros. Y por último, la partida de Otras Inversiones recoge el resto de activos no incluidos en los anteriores epígrafes como créditos comerciales, préstamos, depósitos transferibles, y moneda en circulación en manos de tercero.  Para completar el indicador, se añade el stock de derechos y obligaciones que están bajo el control de las autoridades monetarias, como son las reservas de oro y divisas, los Derechos Especiales de Giro del FMI, y otros activos o derechos mantenidos frente al Eurosistema -que comprenden los depósitos y préstamos recibidos del mercado monetario bajo tutela del Banco Central Europeo-.

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La ciencia económica ha necesitado de otras disciplinas para conseguir explicar o al menos describir las leyes del comportamiento económico. La estadística es un buen ejemplo, y actualmente la psicología y el estudio del funcionamiento del cerebro humano están impulsando el saber sobre la conducta macroeconómica del modelo capitalista. Y es que los ciclos siguen siendo motivo de estudio desde que Nikolái Kondrákief formuló su teoría a principios del siglo pasado. Aparentemente las medidas que están tomando los gobiernos y bancos centrales sólo están retrasando la entrada en un nuevo escenario de, al menos, debilidad económica a causa de los desequilibrios que generarán la expansión monetaria y de deuda puestas en marcha recientemente para contrarrestar los efectos de las dificultades económicas actuales.

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El crecimiento de la financiación obtenida por parte de las empresas españolas ha sido creciente desde mediados de los noventa hasta el inicio de la crisis en 2007. La situación cambió a raiz del comienzo de los problemas financieros  por la quiebra de Lehman Brothers en 2008. España es el país de la UEM que mayor ratio de deuda comparado con el Resultado Económico Bruto tiene después de Portugal. Así la ratio ascendió en 2007 a 1.538,70% del Resultado Bruto económico, mientras la actividad industrial por ejemplo se situaba en el 624,10%. Por tanto, podemos observar como nuestro país posee un endeudamiento elevado respecto a la mayoría de países de nuestro entorno, y también de forma significativa respecto al resto de sectores que componen la economía nacional.

La demanda energética mundial sigue creciendo de forma importante. La crisis económica sólo ha supuesto un pequeño respiro en las tasas de crecimiento del consumo mundial. El petróleo por su parte supone un tercio del mix energético total, y las distintas controversias existentes en torno al potencial de extracción futura están generando dudas que tensan los precios y las expectativas de abastecimiento futuro. Según la Agencia Internacional de la Energía, el consumo total de energía en 2007 fué de 11.740 millones de toneladas equivalentes de petróleo,  mientras en el 2030 el consumo total será de 17.720 millones de toneladas de petróleo.